Tu proyecto de gestión de turnos, llave en mano

Nos ocupamos del proyecto completo para que tu organización pueda poner en marcha una atención más ordenada. Unimos planificación, software Gesturcit y equipamiento en una propuesta adaptada a tus centros.

Gesturcit

  1. Definir el recorrido
  2. Preparar e integrar
  3. Poner en marcha

Empezamos por cómo atiendes

Revisamos los servicios, las agendas, los puestos y el recorrido desde que una persona reserva o llega hasta que es atendida. Acordamos qué necesita cada sede y qué debe coordinarse de forma común.

Software y hardware en una propuesta

Podemos ejecutar el proyecto completo: configuración de Gesturcit, suministro de terminales EveryBind, preparación de pantallas y conexión de los elementos del recorrido. El alcance recoge los equipos, las integraciones y los servicios que incluye cada implantación.

Integramos y aprovechamos tu instalación

Si ya dispones de tótems, impresoras o pantallas, los incorporamos al análisis inicial para aprovechar los equipos adecuados. También revisamos los sistemas con los que debe intercambiar información Gesturcit y definimos las conexiones y las pruebas necesarias.

Pruebas, formación y puesta en marcha

Preparamos recorridos de prueba: reserva, llegada con cita, emisión de turno, llamada y cierre de atención. Acompañamos al equipo en el uso de agendas y puestos y acordamos la puesta en marcha con los responsables del centro.

De un centro a varias sedes

Podemos organizar una primera implantación y extender el modelo a otros centros, conservando los ajustes de cada servicio. La gestión multisede ayuda a coordinar criterios comunes sin perder las particularidades de cada oficina o establecimiento.

Preguntas frecuentes

¿Podéis encargaros de todo el proyecto?

Sí. Podemos coordinar la implantación completa, desde el diseño del recorrido y la configuración hasta el equipamiento, las integraciones acordadas, la formación y la puesta en marcha. La propuesta concreta el alcance y las responsabilidades de cada fase.

¿Podemos empezar con lo que ya tenemos?

Sí. El inventario de equipos y sistemas actuales forma parte del punto de partida. Evaluamos su compatibilidad para aprovechar la inversión existente y completar solo lo que necesita el nuevo recorrido.

¿Qué necesitáis para preparar presupuesto?

El tipo de atención, el número de centros y puestos, los servicios y los equipos existentes. Si hay integraciones, revisamos también cómo funcionan esos sistemas para preparar una propuesta ajustada al proyecto.

Veamos cómo funcionaría en tu organización

Cuéntanos tus sedes, servicios y puestos. Prepararemos una demostración del recorrido que necesitas.

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